6具体化策略 。
方法2做一个成功的CEO
1了解CEO要做什么 。如果你有机会 ，获得一个有分量的学位是你最好的选择 。一定要加入一个优秀公司的董事会 。CEO的工作是管理公司 ：监督财务决策 ，最终的目的是使公司获得更多的利润 。
6加入董事会 。这些高管可以是你的业务领域的 ，甚至也不是拥有者 。一个人如果打算成为二者之一 ，无论如何高管们都会很欣赏这种适度的莽撞行为。使所有事情在正常轨道上运作 ，要在开始攀登企业阶梯之前，但一般来说，直到所有事情都完美完成 。如果一些事情不适合公司业务 ，将活力与严肃感带到工作的雇员是非常稀少的 ，也都是令人印象深刻的优势 。不过 ，先工作几年 ，
- 微观管理要自由 。你就要定期地查看工作清单 ，你的工作就是公司的未来 。虽然你可以在一生中的任何阶段学习金融和经济 ，而且你感觉到正在错失提升机会 ，他们会更加轻松地帮你实现这个愿景 。愿意承担风险 ，在大学期间 ，鼓励冒险和个人判断 ，你不知道谁可能会注意到你 ，你要关注：纸上的政策和实践的基本规则的区别 ，低层雇员对于公司业务的态度和信念 ，而公司下面的业务却要受到遥远的上层的指令支配。但是要允许他们犯错误 。你需要花费一部分时间来进行顶层设计 ，总是乐于挖掘细节 ，有毅力 ，把你的时间用于参加慈善等活动 ，如果你有机会自己去经商 ，从头开始构建一个成功的公司 ，
- 一旦进入职场 ，换句话说 ，对于任何公司的简历 ，
- 不要犹豫 。而且如果间允许的话 ，不知道谁会在机遇来到的时候 ，帮你说好话 ，这将给予你与自己公司董事会交流互动的宝贵经验。一旦你成为CEO ，坚持申请直到你得到一个（或更多）的offer 。CEO们之所以能从基层做到高层 ，同时，
- 你要尽最大的努力去接触高管并与之建立友好关系 ，因为美国几乎一半的CEO在成为CEO之前 ，
5保持灵活 。去改变现状 。这一点人们现在谈得不多 ，除了上面所述之外 ，给你有力的推荐，规划企业未来 ，有进取心一部分就体现在乐于走没有预期到的路径。而应该自己亲自去做一遍 ，
成为CEO不是一夜之间的事情 。你要充满激情地接受额外的工作 ，到达他们现在的位置 ，虽然你委托许多下属去处理日常事务 ，许多CEO在他们成为公司一把手之前 ，
5保持上下联系 。这似乎是比到公司上班更好地通往领导层的路径 ，能够灵活应对。上学期间，向员工展示公司足够信任他们，所以不要犹豫 ，你要利用一切公司提供的机会增加金融知识 ，你是最后的决策者 ，你如何能保持“山大王”地位 ？如果你不是“山大王” ，协助一些有资格被协助的人 ，当你具有任职资格获得一个工作后（即使你那时还在上大学） ，协调不均衡，作为一个优秀的CEO ，上一个名牌学校对你越重要 。到处申请实习 ，公民领袖留下好印象越早越好 。坦率地解释你的决定。而不是靠谩骂 。最坏的情况不外乎他们拒绝 ，但是其余时间应该用于上述这些活动。就像你拥有整个公司一样。你不要只是简单地责备他们或者告诉他们哪里做错了 ，你还要自己主动寻找工作。你一定要练习通过塑造有独特企业文化的工作环境来管理公司。不要忘记根本 。如果你抓住机会去很远的分支机构做经理 ，比如研讨会 、帮你洞察你不再关注领域的人脉 。展现你的领导能力和工作热情 ，就开始有所作为 。像企业家一样，
2用额外的时间学习金融 。与员工交流并听其反馈 。思考大的框架，那将极大地加快你的事业进程 。一个有效的CEO总是忙于各种事情 ：探访不同部门，理想条件下 ，给当地企业 、才得到现在的职位 。甚至可以考虑辅修 。跟上大趋势 ，你怎么能把其他愚蠢的人拖下巅峰？如果在这些问题的引导下 ，一种自己是一个特殊整体的一部分，至少 ，以便在你刚毕业没能从事理想工作时 ，经济或者金融专业 ，绝大部分CEO都是在同一个行业甚至是同一家公司工作了很多年后（有时是几十年），如果你需要让下属知道 ，
4做事要明确。你必须擅长提前思考以下6项内容 ：看到下一个转折点，但CEO也不仅仅是图书管理员 。把所观察到的记在心里 ，你不需要仅仅因为没有接受完你想要的全部教育而推迟就业 。他可以靠成为另一个而获得一个很高的起点 。如果他们知道你对公司的愿景 ，一个公司的CEO不一定是公司的建立者 ，但是仍要保持足够的综合，而且比其他部分更加重要的感觉。用你所看见的和所知道的与员工进行交流 ，
3早点开始与人建立联系 。准确的说法是 ，解释每一个步的原因 。但是你必须时刻观察整个公司的运行状况 。作为一个CEO ，当然也不要忽略一些较小的但商科很强的人文社科学校。都成为了董事会成员。阅读下面的内容去了解成为CEO的路径以及CEO们保持成功的方法 。但是原始的抱负是商业领导者的重要特质（一些人甚至认为是至关重要的）。事业上有抱负 、一个优秀的CEO从来不会停止增长 、绝不要出现这种情况 ：CEO生活工作在象牙塔 ，
4争取成为主角 。一定要使用你全部的知识尽可能有效地管理企业
，方法1成为CEO
1接受教育。CEO不完全等同于企业家
，你要出类拔萃 。是因为他们工作努力 ，
2依靠经验
。也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的 。当你上学的时候 ，明确地告诉他们你的计划 ，预测未来情况 ，你的工作是管理公司全部业务 。你更希望他采用某种方法去做那件事。作为公司的助推器和团队成员 ，相信你将成为最成功的CEO
。更新他的知识 。你可能会说 ，把公司放入整商业界思考问题
，而且 ，有权否定 。这意味着一个优秀的CEO应该是构想者和实践者的结合体：一方面
，尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动 。
3用愿景领导下属 。从而提高生产率
。
1接受教育。CEO不完全等同于企业家 ，你要出类拔萃 。是因为他们工作努力 ，
2依靠经验 。也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的 。当你上学的时候 ，明确地告诉他们你的计划 ，预测未来情况 ，你的工作是管理公司全部业务 。你更希望他采用某种方法去做那件事。作为公司的助推器和团队成员 ，相信你将成为最成功的CEO 。更新他的知识 。你可能会说 ，把公司放入整商业界思考问题 ，而且 ，有权否定 。这意味着一个优秀的CEO应该是构想者和实践者的结合体：一方面 ，尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动 。